Dr. Jenny Meyer

Ich bin Dr. Jenny Meyer (Jahrgang 1981, Dipl.-Volkswirtin) und glaube an gute und wertstiftende Unternehmensberatung.

Seit über 12 Jahren berate ich Unternehmen, Organisationen und Institutionen im Bereich IT-Einsatz und Nutzung digitaler Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation:

Ich bin zertifizierte Change Managerin, PRINCE2 zertifiziert und IREB Certified Professional for Requirements Engineering.

Die Geschichte hinter fit4consulting

Ich war genervt. Und zwar so richtig. Schon wieder saß da ein Unternehmensberater vor mir, der einfach drauf los redete, schön elegante aber inhaltsleere Folien durchspulte, sich im Vorfeld offensichtlich überhaupt nicht damit beschäftigte hatte, wer vor ihm sitzt oder um was es hier geht und der unserer Herausforderung mal wieder einfach ein Standardlösungskonzept überstülpen wollte, um mit möglichst wenig Aufwand möglichst viel Geld zu verdienen.
Dabei ging es gar nicht so sehr um den Inhalt, sondern um die Art und Weise. Und das war ein Augenöffner für mich: es gibt einfach zu viele Berater, die nicht gut beraten können. Die einfach nicht wissen, wie gutes beraten funktioniert und wie man Kunden mit seiner Beratungsleistung glücklich macht.
Und genau das wollte ich ändern!
Ich komme ursprünglich aus der Wissenschaft, d.h. mir sind Fachwissen, detaillierte Konzepte und sauber erarbeitete Lösungsvorschläge wichtig. Dazu gehört unbedingt, dass man Sachverhalte und Zustände erstmal möglichst vollständig verstehen muss. Rückfragen stellen, Gesamtzusammenhänge analysieren und vor allem zuhören!
Ich wollte meinen Kunden immer helfen, ihre Probleme wirklich zu lösen und das “Richtige” richtig zu machen. Dazu gehört, dass man konkrete, maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen abgibt und dem Kunden so vermittelt, dass er sie auch versteht.
Es war immer mein Anspruch, dass sich meine Kunden mit mir wohl fühlen, sich ernst genommen fühlen und wir eine vertrauensvolle Beziehung miteinander haben. Und dazu gehört Ehrlichkeit, Authentizität und klare Worte genauso wie Kommunikation auf Augenhöhe.
Und genau diese Consulting-Skills haben mich in meinen beratenden Tätigkeiten erfolgreich gemacht, unabhängig davon ob ich Politik und Wirtschaft wissenschaftlich beraten habe, als IT-Berater aktiv war oder im Inhouse-Consulting Projekte betreut habe.
Und warum?
Weil diese Consulting-Skills universell sind. Spätestens als ich während des letzten Jahres einige freiberufliche Berater aus anderen Bereichen wie z.B. digitales Marketing oder Entwicklungszusammenarbeit sowie kreative Selbständige aus dem Bereich Softwareentwicklung und Webdesign getroffen habe, wurde mir klar: gutes Beraten für Selbständige und Freiberufler funktioniert genau so wie Unternehmensberatung!
Aber mir wurde das nicht in die Wiege gelegt, sondern ich musste das auch erst lernen. Ich musste lernen, wie man sich als Berater positioniert, wie man sich gut vorbereitet, wie man mit seinen eigenen Unsicherheiten und Lücken umgeht und diese überwindet, wie man mit dem Kunden kommuniziert und alles was sonst noch zum guten Beraten dazu gehört.
Und genau diese Erfahrungen und Fähigkeiten wollte ich mit fit4consulting weitergeben, um andere fit für beratende Leistungen und Tätigkeiten zu machen!
Das Ende
Anfang 2017 habe ich entschieden, mich wieder vollständig auf die Beratung von Kunden und die Begleitung dieser auf dem Weg zum vernetzten Arbeiten und bei der digitalen Transformation zu begleiten und fit4consulting nicht weiter zu betreiben. Die während dieser Zeit entstandenen Blogbeiträge stehen weiterhin zur Verfügung und ich hoffe, dass hier geteilte Wissen hilft dem ein oder anderen nach wie vor weiter oder inspiriert zum Nachdenken.
Das 1-zu-1 Mentoring für die individuelle Entwicklung von Consulting Skills, den Entwurf von Beratungsprodukten oder anderen Fragestellungen biete ich im Moment nicht mehr an.